Kurumsal Check Up

Kurumsal Check Up

 Yaşayan bir organizasyona sahip olan kurumlar, zamanla bünyelerinde oluşmuş, belki de hızla ilerlemekte olan Semptomları fark edemeyebilirler. İşte kurumlar için en büyük tehlike, aslında zararlı olan ancak içinde bulundukları dinamik ortamın etkisiyle fark edilmeyen bu belirtilerin gecikmesiyle başlar.


Kurumsal Check Up faaliyeti ise, Organizasyonel ve Operasyonel tüm birimlerin ve tüm süreçlerin detaylı bir şekilde gözden geçirilerek, olası ve mevcut hataları, eksikleri, dar boğazları önceden belirleme ve önlem alınma sürecidir.


Bu konu bir anket mantığıyla, “iyi-kötü” veya “vardır-yoktur” ayrımıyla yapılacak bir çalışma değildir.  Bu konu derinlemesine bir gözlemle gerçekleşecek olup, tamamen kurumsal yapıdaki değerlere özeldir. Kurumsal Check Up Danışmanlığı hizmetleri yol haritasında, sizin firmanızın dokusu ile çok uyumlu olan, Size ve Operasyonlarınıza katma değerler üretme konusunda oldukça etkin olan bir çalışma metodu, süreç hatta fonksiyonel bir detay çalışma, başka bir firma için hiç de öncelikli olmayabilir, hatta mevcut yapının ağır ve hantal işlemesine sebep olabilir.

Kurumsal Check Up sürecinde, Mevcut Sorunlar, Zayıf noktalar, Belirsizlikler ele alınır. Kurumsal Check Up Danışmanlığı hizmetleri Operasyonel ve Organizasyonel engelleri, hatta Kültürel engelleri bile çok keskin çizgilerde ele aldığı gibi, birbiriyle olan bağlantılarında da objektif kanıtları bulup çıkarır.  Özellikle Operasyonel uygulamaların Organizasyonel yapıyla, Yönetimsel becerilerin, kaynakları ve geleceği yönetebilme çelişkileriyle ele alınmasını sağlar.


Kurumsal Check Up Danışmanlığı hizmetleri kurumların sstlendiği değerlere, kısa-rrta-uzun vadeli hedeflerine , stratejilerine, politikasına ve hatta çalışma metotlarına göre değerlendirme yapılır. Kurumsal Check Up Danışmanlığı ile kurumsal değerler (Genel Yönetim, İnsan Kaynakları, Mali Disiplin, Satış-Pazarlama Politikası, Araştırma-Geliştirme politikası…) ölçülerek, mevcut durum analizi yapılması ile devam edilen yola, Öngörü, Tespit ve Boyutlandırma ile devam edilir.

Son süreçte ise, Hedeflere ve üstlenilen görevlere paralel "İyileştirme Önerileri" ve buna bağlı "Yol haritası" oluşturulur. Faaliyet Planına çıkarılarak, kontrol ve revizyon adımları belirlendiğinde Kurumsal Check Up amacına ulaşır.

Siz de KRC Kurumsal Check Up Danışmanlığı Hizmetleri hakkında detaylı bilgi almak için bize 0.216.474 74 26 numaralı telefonumuzdan ya da info@krcyonetim.com mail adresimizden bize ulaşabilirsiniz.

KRC Yönetim Danışmanlık
Yönetim Danışmanlığı
Kurumsal Eğitimler
Eğitim Danışmanlığı
İnsan Kaynakları
İnsan Kaynakları Danışmanlığı
Bordrolama Hizmetleri
Finansal Danışmanlık
Finans Danışmanlığı
Kurumsal Gelişim Danışmanlığı
Kurumsal Check Up
Kurumsal Check Up Danışmanlığı
Kurumsal Check Up Hizmetleri
Audit (Denetim) Hizmetleri
Aile Anayasası


PAYLAŞ :
ETİKETLER : , , , , , , , ,

Linkedin

Facebook

Twitter

Sosyal Medya

Bizi sosyal mecralardan takip edin.