UR-GE Projeleri Danışmanlığı



T.C. Ekonomi Bakanlığı Destekli...


UR-GE ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ PROJELERİ


Ur-Ge Projeleri, aynı ya da benzer iş kolunda faaliyet gösteren, coğrafi olarak birbirine yakın, birbirleriyle işbirliği veya rekabet halinde olan; Üretici Firmaların, Yan sanayi Kuruluşlarının, Hizmet Tedarikçilerinin ve Kurumların (Örneğin... Üniversiteler, Kalkınma Ajansları, Odalar, Sektörel Dernekler ve Vs.) bir araya geldiği... Kümelenme şeklinde, bir çalışma modelidir.


Bu projeler çerçevesinde, işbirliği içinde olan kuruluşların; ortak ihtiyaç analizleri, ortak ve özel eğitim çalışmaları ve de ortak pazarlama faaliyetleri, ortak strateji, ortak hedef ve ortak vizyon gibi... İhracata yönelik yapılanma masrafları %75'e varan oranlarda T.C. Ekonomi Bakanlığımız tarafından desteklenmektedir.


KRC Yönetim Danışmanlığı olarak, özellikle Ur-Ge Projelerinde ihracata yönelik;

-  Mevcut Durum ve İhtiyaç Analizi

-  Swot Analizi ve Stratejik Planlama

-  Marka ve Kurum Kültürü

-  Üretim ve Lojistik Planlama ile İhracata Hazırlık

-  Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası - 360 Derece Performans

-  İK - Dış Ticaret ve İhracat Departmanı Organizasyonu

-  Hedef Pazarların Belirlenmesi ve Pazar Araştırmaları

-  E-Ticaret,İnternet ve Bilgi Teknolojileri

-  Yurt Dışındaki Bilgi Sitelerinde ve Tanıtım Kataloglarında Yer Alma

-  Sektörel Dernekler ve Federasyonlar

-  Ticaret ve Sanayi Odaları

-  Kalkınma Ajansları

-  Türkiye İhracatçı Birlikleri

-  İhracattaki Riskler ve Bunları Ortadan Kaldırma Yöntemleri

-  CRM - Satış Sonrası Hizmetler ve Müşteri Memnuniyeti

-  Databank - Veri Saklama ve Raporlama

   gibi konularda yanınızda olmaktan mutluluk duymaktayız.


Bu proje başlıklarımızın çerçevesinde ve proje uygulamalarımızda, “İşbirliği Kuruluşu” önderliğinde önce mevcut durum ve ihtiyaç analizi’ne; proje hedefleri doğrultusunda şirketlerin organizasyon şemalarını, geçmiş tecrübe ve yetkinliklerini, hedeflerini ve uygulama kabiliyetlerini, analiz etmekle başlamaktayız.


Daha sonra bölgesel ve sektörel değerlere, piyasa ve uluslararası rekabet koşullarına göre şirketlerin içinde bulunduğu pozisyonlar itibarıyla,ihtiyaçlarının önem derecesi tespit ederek yapılan butespit sonunda, projeye katılan diğer şirketlerle birlikte detaylı bir puanlama ile maliyet/fayda analizini de içeren bir “öncelik” ve“önem” dereceleri şablonu çıkarmaktayız. 


Yapılan öncelikler sıralamasında; 

Kısa (06-12 Ay), Orta (12-36 Ay) ve Uzun (36-60 Ay) süreçte ele alınması gerekenleri araştırarak, diğer detaylandırmalar ve kendi aralarındaki özel değerlendirmelerden sonra, projeyle ilgili ilk raporumuzu hazırlamaktayız.


(Uluslararası rekabetçiliğin geliştirilmesinde kurumların ihtiyaç duyduğu projeleri belirlemek kadar, buna ihtiyaç duyan, hatta ihtiyaçlarındaki önceliği de birbirine yakın olan kurumları bir araya getirmek gerekir.Yani ortak paydası birbirine yakın kurumları kümeleyerek seçim yapmak önemlidir. Yaptığımız çalışmada,mevcut durum ve ihtiyaç analizinden başlayarak, uygulanması gereken metotları da aynı etkide kullanacak olan kurumları bir araya getirmeye çalışıyoruz. Bu amaçla toplam 180 sorudan oluşan ve kurumlara göre özel seçimini yaptığımız, orijinal bir “Kurumsal Check Up” sistemi uygulamaktayız.)


Daha sonra ise; projenin baştan sona yürütülmesinden, geliştirilmesinden vesürdürülebilir sistemlere göre projenin sürekliliğinden sorumlu KRC Proje Ekibimizi oluşturuyoruz. Bu ekibin proje uygulama aşamasındaki; görevlerini, raporlama ve geri bildirim programlarını, ölçmeve analiz yöntemlerini,düzeltme ve gelişim metotlarını birlikte tanımlıyoruz. Ortaya çıkan sonuçlar ile yol haritamızı ve İş planımızı oluşturup, birlikte yol almaya başlıyoruz.


İlerleyen zamanlarda ise kurum çalışanları için gerek duyulan eğitimleri, kişisel (üst yönetim) ve departman bazlı, iş geliştirme ve çözüm üretme temalı olarak planlıyoruz. Planlanan eğitimlerin; hedeflerini, eğitim sonrası kazanımlarını ve eğitim genel kapsamını da tanımlayarak uzman kurumsal eğitmenlerimizle birlikte bir proje kurum kültürü dosyası oluşturuyoruz. Böylece projenin; T.C. Ekonomi Bakanlığına sunulup onay alınmasına, uygulanmasına ve uygulamayı takip eden süreçlerde tüm performans ölçümlerine katkıda bulunmayı amaçlıyoruz. 


% 75’i T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından karşılanan ve danışmanlık desteği, kurumsal eğitim desteği, 2 kişiye kadar istihdam desteği, yurt dışı pazarlama ve dış ticaret (seyahat, fuar katılım, konaklama ve organizasyon) alım heyetleri ile temaslar gibi ana başlıklardan oluşan Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi Projelerinde, KRC Ur-Ge Ekibi olarak her zaman hizmetinizdeyiz.



UR-GE Projeleri Danışmanlığını yaptığımız 2016 yılı Referansımız...

İşbirliği Kuruluşu: İSKİD İklimlendirme Soğutma Klima İmalatçıları Derneği


Projede yer alan şirketler:


Çetinel Soğutma San. Ve Tic. A.Ş.


Bahçıvan Elektrik Motor San. ve Tic. Ltd. Şti.


Erbay Soğutma ve Isıtma Cihazları San. Ve Tic. Ltd. Şti.


Havak Endüstri Tesisleri A.Ş.


Karsu Soğutma San. Ve Tic. A.Ş.


Kipaş Klima Isıtma Hav. Sis. San. ve Tic. Ltd. Şti.


Mgt Filtre Klima Tes. İnş. San. Tic. Ltd. Şti.


Vatbuz Isıtma Soğutma Havalandirma San. Paz. Tic. Ltd. Şti



Konuyla ilgili detaylı bilgi almak ve hizmetlerimizden yararlanmak için bizi 0.216.4747426 numaralı telefonumuzdan arayabilirsiniz.



PAYLAŞ :
ETİKETLER : , , , , , , , , , ,

Linkedin

Facebook

Twitter

Sosyal Medya

Bizi sosyal mecralardan takip edin.